LIDERANÇA TÓXICA

Acredito que cabe estimular a reflexão nos novos e antigos líderes: você está realmente pronto para assumir a liderança? Como você lida com situações em que sejam evidenciadas as faltas de respeito, assédio ou boicote? Sua equipe, time ou squad enxerga em você um exemplo a ser seguido, ou consideram-no a personificação de Hitler nos tempos modernos?

Se você teve dúvidas para responder algumas destas questões, cuidado: seu estilo de liderança pode acabar culminando em fracasso. Fique atento para não cair nestas armadilhas e evite ser um líder tóxico.

Ações e atitudes de um líder tóxico

Muitas são as características e atitudes que nos permitem identificar líderes tóxicos. Dentre as mais comuns, podemos destacar:

  • Microgerenciamento da equipe;
  • Ausência de feedbacks;
  • Não praticam a escuta ativa com seus liderados;
  • Responsabilizam terceiros por seus próprios erros;
  • Apropriam-se de ideias que não lhes pertencem;
  • Fomentam o medo;
  • Faltam com o respeito, ameaçam e/ou assediam seus liderados;
  • Não honram os compromissos assumidos com seus times;
  • São ineficazes no engajamento de suas equipes;
  • São autoritários, rudes ou grosseiros;
  • Estimulam competições negativas entre membros da equipe;
  • Não aceitam opiniões contrárias às suas.

A liderança tóxica pode ser exercida de forma inconsciente, evidenciando a falta de maturidade do profissional que assume esta posição, ou de forma consciente, onde o intuito do “líder” é demonstrar autoritarismo e assumir uma posição de destaque hierárquico sobre os demais. Falarei mais sobre esse tema em outros posts.

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