Equipes, tempo, projetos e riscos. Essas são palavras que sempre fizeram parte da minha vida profissional e agora estão muito na moda. Esse blog é um registro das coisas que penso e do que eu quero compartilhar. Não tenho receitas. Quero disseminar o que estudo e compartilhar as minhas ideias.
Para fechar a sequencia de posts sobre liderança tóxica, vamos a alguns dizeres para estimular que mudemos esse pensamento / forma de liderança. Precisamos valorizar as pessoas e as diferenças de cada um. Pense que numa equipe produtiva temos indivíduos distintos, com comportamentos distintos e diferentes formas de pensar. Então a regra é o respeito. […]
A expressão “Seja líder; não seja chefe.” é antiga. Segundo apontado em uma matéria do site G1, uma pesquisa realizada pela consultoria Michael Page comprovou que “8 em cada 10 profissionais pedem demissão por causa do chefe”. Ser “chefe” é sinônimo de ser tirano, autoritário e repugnante. Por que, então, insistir neste estilo? Por que […]
Continuando as postagens sobre Liderança tóxica (veja o primeiro post aqui), vamos introduzir o conceito de “Liderança tóxica inconsciente“. Se as atitudes são praticadas de forma inconsciente, a correção de rota pode acontecer com uma boa conversa ou feedback vindos de superiores hierárquicos, pares e/ou liderados. Com pré-disposição, mudança de atitude e uma dose de […]
Acredito que cabe estimular a reflexão nos novos e antigos líderes: você está realmente pronto para assumir a liderança? Como você lida com situações em que sejam evidenciadas as faltas de respeito, assédio ou boicote? Sua equipe, time ou squad enxerga em você um exemplo a ser seguido, ou consideram-no a personificação de Hitler nos […]
Dando continuidade aos posts anteriores (Parte 1 e Parte 2), segue: Líderes devem desconstruir crenças limitantes A melhor notícia é que temos o poder de mudar nossas crenças. Isto mesmo, podemos mudar toda programação de nossa mente através de práticas. Mas vale ressaltar que muitas delas requer esforço contínuo, uma vez que a crença não […]
Continuando o post anterior, vamos voltar ao assunto: Crenças limitantes. Imagine que ao estar em um ambiente tóxico, onde os erros são apontados como uma falha e não como parte de um processo, e a todo momento em uma reunião seu líder lhe aponta como “culpado” você pode desenvolver uma Crença de “Não proativo” ou […]
Tive o prazer de participar como coautor no livro Jornada Ágil de Liderança, lançado recentemente pela editora Brasport (2020). Dentre vários capítulos e trabalhos autorais gerados para o conteúdo do livro, descrevemos a importância de ter uma equipe multidisciplinar e com colaboradores sortidos de diferentes inteligências. É importante que tenhamos a ideia de que cada […]
Li o conteúdo abaixo num blog e resolvi replicá-lo. Achei muito interessante. Segue: ———Em dado momento da sua carreira, Daniel Kahneman viu-se envolvido em um projeto do Ministério da Educação de Israel, cuja finalidade era criar uma nova disciplina no currículo universitário: Economia Comportamental. O grupo, composto por Kahneman e seus colegas, reunia-se semanalmente e […]
Dando continuidade a um dos posts mais visitados deste blog (clique aqui para ler o post sobre Procrastinação), resolvi colocar os 4 principais motivos para essa prática. São eles: 1 – Medo do Fracasso Muitas pessoas adiam fazer algo por medo de falhar. Se apenas falarem das suas esperanças e sonhos, mas não fizerem nenhum […]
Por conta da minha atual posição na empresa que trabalho, lido com diversos tipos de projetos em diversas áreas. Grande parte não sou o gestor, mas faço parte do conselho para tomada das decisões. É incrível como tem gente despreparada cuidando de processos complexos. Precisamos entender que acima de tudo, é necessário ter bom senso. […]