Equipes, tempo, projetos e riscos. Essas são palavras que sempre fizeram parte da minha vida profissional e agora estão muito na moda. Esse blog é um registro das coisas que penso e do que eu quero compartilhar. Não tenho receitas. Quero disseminar o que estudo e compartilhar as minhas ideias.
Falar de Comunicação Não Violenta (CNV) é entrar no âmbito mais profundo da palavra empatia. É importante ir além de comunicar-se, compreendendo que é uma filosofia que apoia o lidar saudável, aceitando que esse ponto tem um forte papel em qualquer liderança. Atualmente, nos ambientes de trabalho onde priorizamos experimentações e feedback frequente, a comunicação […]
Segundo Daniel Goleman (1995), criador do termo Inteligência Emocional, ela é pautada em cima de cinco habilidades pessoais: autoconhecimento emocional, controle emocional, automotivação, empatia e desenvolvimento de relacionamentos interpessoais. Hoje já sabemos que é essencial ao ser humano olhar para esses cinco aspectos da inteligência emocional e estamos cada vez mais cientes de que são […]
Vou replicar aqui um post publicado pelo Blog da Seguros (clique para conhecer) sobre um tema muito importante: Ansiedade no trabalho. Todo gestor deveria se preocupar com isso. Observar os seus colaboradores e as suas respostas corporais pode acender um alerta de que precisamos cuidar melhor da saúde mental, muitas vezes buscar ajuda profissional. Produtividade […]
A pandemia de COVID me fez refletir sobre vários assuntos pessoais e profissionais. O principal deles é: para onde eu quero ir? Melhor: o que eu faria caso perdesse o meu emprego, como aconteceu com milhares de pessoas no Brasil e no mundo? Será que conseguiria emprego fácil? Acho que são perguntas que servem para […]
Para fechar a sequencia de posts sobre liderança tóxica, vamos a alguns dizeres para estimular que mudemos esse pensamento / forma de liderança. Precisamos valorizar as pessoas e as diferenças de cada um. Pense que numa equipe produtiva temos indivíduos distintos, com comportamentos distintos e diferentes formas de pensar. Então a regra é o respeito. […]
A expressão “Seja líder; não seja chefe.” é antiga. Segundo apontado em uma matéria do site G1, uma pesquisa realizada pela consultoria Michael Page comprovou que “8 em cada 10 profissionais pedem demissão por causa do chefe”. Ser “chefe” é sinônimo de ser tirano, autoritário e repugnante. Por que, então, insistir neste estilo? Por que […]
Continuando as postagens sobre Liderança tóxica (veja o primeiro post aqui), vamos introduzir o conceito de “Liderança tóxica inconsciente“. Se as atitudes são praticadas de forma inconsciente, a correção de rota pode acontecer com uma boa conversa ou feedback vindos de superiores hierárquicos, pares e/ou liderados. Com pré-disposição, mudança de atitude e uma dose de […]
Acredito que cabe estimular a reflexão nos novos e antigos líderes: você está realmente pronto para assumir a liderança? Como você lida com situações em que sejam evidenciadas as faltas de respeito, assédio ou boicote? Sua equipe, time ou squad enxerga em você um exemplo a ser seguido, ou consideram-no a personificação de Hitler nos […]
Dando continuidade aos posts anteriores (Parte 1 e Parte 2), segue: Líderes devem desconstruir crenças limitantes A melhor notícia é que temos o poder de mudar nossas crenças. Isto mesmo, podemos mudar toda programação de nossa mente através de práticas. Mas vale ressaltar que muitas delas requer esforço contínuo, uma vez que a crença não […]
Continuando o post anterior, vamos voltar ao assunto: Crenças limitantes. Imagine que ao estar em um ambiente tóxico, onde os erros são apontados como uma falha e não como parte de um processo, e a todo momento em uma reunião seu líder lhe aponta como “culpado” você pode desenvolver uma Crença de “Não proativo” ou […]