Tive o prazer de participar como coautor no livro Jornada Ágil de Liderança, lançado recentemente pela editora Brasport (2020).
Dentre vários capítulos e trabalhos autorais gerados para o conteúdo do livro, descrevemos a importância de ter uma equipe multidisciplinar e com colaboradores sortidos de diferentes inteligências.
É importante que tenhamos a ideia de que cada indivíduo é formado pela composição de várias inteligências em proporções distintas e que apenas isso não é o bastante para aplicar a montagem de times, devemos também levar em consideração o conceito de competências, perfil e conhecimento técnico para as tarefas determinadas.
Todavia, é fato que conseguimos indicar alguns exemplos de áreas de atuação onde cada profissional, cuja determinada inteligência majora na sua composição, teria mais facilidade em atuar e analisando por área, conseguimos notar o arranjo indicado das inteligências. Imaginemos uma pontuação de intensidade, entre 1 e 3. Veja a tabela abaixo:
| VEND | MKT | FIN | RH | ADM | TI | PROD | JUR | EXEC | |
| Lógica | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | 1 | 1 | 2 |
| Linguística | 3 | 3 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | 3 |
| Musical | 2 | 2 | 2 | 3 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 |
| Espacial | 1 | 3 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
| Interpessoal | 3 | 3 | 1 | 3 | 1 | 2 | 1 | 2 | 3 |
| Cinestésica | 2 | 3 | 1 | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 |
| Intrapessoal | 2 | 3 | 1 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Naturalista | 2 | 2 | 1 | 3 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 |
| Existencial | 2 | 3 | 1 | 3 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 |
Lógico que a tabela acima é simplista. Deve ser tomada apenas como exemplo da importância do conceito de “ter os jogadores corretos nas posições corretas”.
A montagem de um time multidisciplinar baseado em Inteligências múltiplas definitivamente não é algo de vanguarda, pois alguns team leaders já vem, há algum tempo, de forma instintiva, praticando essa atividade. Um time cuja todos os indivíduos possuem a mesma distribuição de inteligências tende a ser menos produtivo e criativo que um outro, com as mesmas qualificações mas com composições distintas. Isso se dá por haver naturalmente, um momento de sinergia onde um membro da equipe completa o outro, e vale ao líder a tarefa de facilitar essa interação.
Caso queiram discutir sobre o assunto, estou à disposição. Também pretendo fazer mais posts sobre esse tema. Há coisas e conceitos que merecem serem expostos.