Como mitigar a liderança tóxica

“Ninguém é insubstituível!” Será?

Já parou para pensar o que torna um funcionário indispensável? Eu sempre achei muito errado aquela frase "ninguém é insubstituível". ...

A importância do Gerenciamento de escopo na Gestão de Projetos

O propósito do gerenciamento da mudança do Escopo é proteger a viabilidade da Definição do Projeto ora aprovada, de modo ...

(Des)construindo crenças

O que são crenças? Todos nós somos programados para sermos o que somos, para pensarmos da forma que pensamos e ...

(Des)construindo crenças – parte 2

Continuando o post anterior, vamos voltar ao assunto: Crenças limitantes. Imagine que ao estar em um ambiente tóxico, onde os ...

Para fechar a sequencia de posts sobre liderança tóxica, vamos a alguns dizeres para estimular que mudemos esse pensamento / forma de liderança. Precisamos valorizar as pessoas e as diferenças de cada um. Pense que numa equipe produtiva temos indivíduos distintos, com comportamentos distintos e diferentes formas de pensar. Então a regra é o respeito. […]

Liderança tóxica consciente

Liderança tóxica inconsciente

Continuando as postagens sobre Liderança tóxica (veja o primeiro post aqui), vamos introduzir o conceito de “Liderança tóxica inconsciente“. Se ...

LIDERANÇA TÓXICA

Acredito que cabe estimular a reflexão nos novos e antigos líderes: você está realmente pronto para assumir a liderança? Como ...

Não existe projetos sem pessoas

Vamos falar um pouco sobre pessoas: desempenho e engajamento. Sinceramente, com toda minha experiência profissional (como gerente, coordenador ou até ...

Por que os projetos de TI fracassam?

A cada ano, centenas de bilhões de dólares são investidos em grandes projetos de TI que não cumprem o que ...

A expressão “Seja líder; não seja chefe.” é antiga. Segundo apontado em uma matéria do site G1, uma pesquisa realizada pela consultoria Michael Page comprovou que “8 em cada 10 profissionais pedem demissão por causa do chefe”. Ser “chefe” é sinônimo de ser tirano, autoritário e repugnante.  Por que, então, insistir neste estilo? Por que […]

Times Multidisciplinares X Inteligências Múltiplas

“Ninguém é insubstituível!” Será?

Já parou para pensar o que torna um funcionário indispensável? Eu sempre achei muito errado aquela frase "ninguém é insubstituível". ...

Por que os projetos de TI fracassam?

A cada ano, centenas de bilhões de dólares são investidos em grandes projetos de TI que não cumprem o que ...

Não existe projetos sem pessoas

Vamos falar um pouco sobre pessoas: desempenho e engajamento. Sinceramente, com toda minha experiência profissional (como gerente, coordenador ou até ...

Os tipos de chefe que só atrapalham uma empresa

Recentemente tive o prazer de ler um artigo na Exame.com sobre os tipos de chefes que atrapalham a empresa. Resolvi replicá-lo aqui... ...

Tive o prazer de participar como coautor no livro Jornada Ágil de Liderança, lançado recentemente pela editora Brasport (2020). Dentre vários capítulos e trabalhos autorais gerados para o conteúdo do livro, descrevemos a importância de ter uma equipe multidisciplinar e com colaboradores sortidos de diferentes inteligências. É importante que tenhamos a ideia de que cada […]

Diferença entre erro, falha e defeito

As sete regras do “manual do nunca”

Por conta da minha atual posição na empresa que trabalho, lido com diversos tipos de projetos em diversas áreas. Grande ...

Não existe projetos sem pessoas

Vamos falar um pouco sobre pessoas: desempenho e engajamento. Sinceramente, com toda minha experiência profissional (como gerente, coordenador ou até ...

A importância do Gerenciamento de escopo na Gestão de Projetos

O propósito do gerenciamento da mudança do Escopo é proteger a viabilidade da Definição do Projeto ora aprovada, de modo ...

Por que os projetos de TI fracassam?

A cada ano, centenas de bilhões de dólares são investidos em grandes projetos de TI que não cumprem o que ...

Os termos erro, falha e defeito significam a mesma coisa? Não. Apesar de existirem diversas definições na literatura, estes e outros termos são utilizados sem cuidado e sem distinção. E isto de fato não representa um problema para equipes que se entendem perfeitamente (que são raras exceções). Porém uma utilização correta das definições pode melhorar bastante a comunicação do grupo […]

O Rato e o Caracol

Você sabe o que é Procrastinação?

Sabe aquele dia em que tudo parece estar conspirando contra você e tudo acontece ao mesmo tempo? Ai vem aquele ...

Times Multidisciplinares X Inteligências Múltiplas

Tive o prazer de participar como coautor no livro Jornada Ágil de Liderança, lançado recentemente pela editora Brasport (2020). Dentre ...

Diferença entre erro, falha e defeito

Os termos erro, falha e defeito significam a mesma coisa? Não. Apesar de existirem diversas definições na literatura, estes e outros termos são utilizados sem ...

Comunicação é realmente o problema das organizações?

No momento em que o tema comunicação entra em pauta, comumente as primeiras propostas discutidas nas organizações dizem respeito às ...

Um rato saiu de manhã para trabalhar e no caminho cruzou com um caracol. Muitas horas depois, após um dia exaustivo em que teve que batalhar arduamente para caçar sua comida e escapar de seus predadores, o rato retornou exausto. E notou que o caracol não havia se movido mais que dois metros. O rato […]

Comunicação é realmente o problema das organizações?

Como mitigar a liderança tóxica

Para fechar a sequencia de posts sobre liderança tóxica, vamos a alguns dizeres para estimular que mudemos esse pensamento / ...

Liderança tóxica consciente

A expressão “Seja líder; não seja chefe.” é antiga. Segundo apontado em uma matéria do site G1, uma pesquisa realizada ...

(Des)construindo crenças – parte 3

Dando continuidade aos posts anteriores (Parte 1 e Parte 2), segue: Líderes devem desconstruir crenças limitantes A melhor notícia é ...

(Des)construindo crenças – parte 2

Continuando o post anterior, vamos voltar ao assunto: Crenças limitantes. Imagine que ao estar em um ambiente tóxico, onde os ...

No momento em que o tema comunicação entra em pauta, comumente as primeiras propostas discutidas nas organizações dizem respeito às ferramentas de comunicação tais como anúncios, TV corporativa, Intranet, revistas, etc. Entretanto, é essencial alcançar uma visão panorâmica sobre as dificuldades que levam aos problemas de comunicação, analisando sua causa raiz e atacando diretamente o […]