Mudar é preciso

Não existe projetos sem pessoas

Vamos falar um pouco sobre pessoas: desempenho e engajamento. Sinceramente, com toda minha experiência profissional (como gerente, coordenador ou até ...

A falácia do planejamento

Li o conteúdo abaixo num blog e resolvi replicá-lo. Achei muito interessante. Segue: ---------Em dado momento da sua carreira, Daniel ...

“Ninguém é insubstituível!” Será?

Já parou para pensar o que torna um funcionário indispensável? Eu sempre achei muito errado aquela frase "ninguém é insubstituível". ...

(Des)construindo crenças

O que são crenças? Todos nós somos programados para sermos o que somos, para pensarmos da forma que pensamos e ...

A pandemia de COVID me fez refletir sobre vários assuntos pessoais e profissionais. O principal deles é: para onde eu quero ir? Melhor: o que eu faria caso perdesse o meu emprego, como aconteceu com milhares de pessoas no Brasil e no mundo? Será que conseguiria emprego fácil? Acho que são perguntas que servem para […]

Como mitigar a liderança tóxica

“Ninguém é insubstituível!” Será?

Já parou para pensar o que torna um funcionário indispensável? Eu sempre achei muito errado aquela frase "ninguém é insubstituível". ...

A importância do Gerenciamento de escopo na Gestão de Projetos

O propósito do gerenciamento da mudança do Escopo é proteger a viabilidade da Definição do Projeto ora aprovada, de modo ...

(Des)construindo crenças

O que são crenças? Todos nós somos programados para sermos o que somos, para pensarmos da forma que pensamos e ...

(Des)construindo crenças – parte 2

Continuando o post anterior, vamos voltar ao assunto: Crenças limitantes. Imagine que ao estar em um ambiente tóxico, onde os ...

Para fechar a sequencia de posts sobre liderança tóxica, vamos a alguns dizeres para estimular que mudemos esse pensamento / forma de liderança. Precisamos valorizar as pessoas e as diferenças de cada um. Pense que numa equipe produtiva temos indivíduos distintos, com comportamentos distintos e diferentes formas de pensar. Então a regra é o respeito. […]

Liderança tóxica consciente

Liderança tóxica inconsciente

Continuando as postagens sobre Liderança tóxica (veja o primeiro post aqui), vamos introduzir o conceito de “Liderança tóxica inconsciente“. Se ...

LIDERANÇA TÓXICA

Acredito que cabe estimular a reflexão nos novos e antigos líderes: você está realmente pronto para assumir a liderança? Como ...

Não existe projetos sem pessoas

Vamos falar um pouco sobre pessoas: desempenho e engajamento. Sinceramente, com toda minha experiência profissional (como gerente, coordenador ou até ...

Por que os projetos de TI fracassam?

A cada ano, centenas de bilhões de dólares são investidos em grandes projetos de TI que não cumprem o que ...

A expressão “Seja líder; não seja chefe.” é antiga. Segundo apontado em uma matéria do site G1, uma pesquisa realizada pela consultoria Michael Page comprovou que “8 em cada 10 profissionais pedem demissão por causa do chefe”. Ser “chefe” é sinônimo de ser tirano, autoritário e repugnante.  Por que, então, insistir neste estilo? Por que […]

(Des)construindo crenças – parte 3

(Des)construindo crenças – parte 2

Continuando o post anterior, vamos voltar ao assunto: Crenças limitantes. Imagine que ao estar em um ambiente tóxico, onde os ...

(Des)construindo crenças

O que são crenças? Todos nós somos programados para sermos o que somos, para pensarmos da forma que pensamos e ...

A falácia do planejamento

Li o conteúdo abaixo num blog e resolvi replicá-lo. Achei muito interessante. Segue: ---------Em dado momento da sua carreira, Daniel ...

“Ninguém é insubstituível!” Será?

Já parou para pensar o que torna um funcionário indispensável? Eu sempre achei muito errado aquela frase "ninguém é insubstituível". ...

Dando continuidade aos posts anteriores (Parte 1 e Parte 2), segue: Líderes devem desconstruir crenças limitantes A melhor notícia é que temos o poder de mudar nossas crenças. Isto mesmo, podemos mudar toda programação de nossa mente através de práticas. Mas vale ressaltar que muitas delas requer esforço contínuo, uma vez que a crença não […]

(Des)construindo crenças – parte 2

(Des)construindo crenças

O que são crenças? Todos nós somos programados para sermos o que somos, para pensarmos da forma que pensamos e ...

“Ninguém é insubstituível!” Será?

Já parou para pensar o que torna um funcionário indispensável? Eu sempre achei muito errado aquela frase "ninguém é insubstituível". ...

Os tipos de chefe que só atrapalham uma empresa

Recentemente tive o prazer de ler um artigo na Exame.com sobre os tipos de chefes que atrapalham a empresa. Resolvi replicá-lo aqui... ...

Comunicação é realmente o problema das organizações?

No momento em que o tema comunicação entra em pauta, comumente as primeiras propostas discutidas nas organizações dizem respeito às ...

Continuando o post anterior, vamos voltar ao assunto: Crenças limitantes. Imagine que ao estar em um ambiente tóxico, onde os erros são apontados como uma falha e não como parte de um processo, e a todo momento em uma reunião seu líder lhe aponta como “culpado” você pode desenvolver uma Crença de “Não proativo” ou […]

(Des)construindo crenças

A falácia do planejamento

Li o conteúdo abaixo num blog e resolvi replicá-lo. Achei muito interessante. Segue: ---------Em dado momento da sua carreira, Daniel ...

Times Multidisciplinares X Inteligências Múltiplas

Tive o prazer de participar como coautor no livro Jornada Ágil de Liderança, lançado recentemente pela editora Brasport (2020). Dentre ...

Por que os projetos de TI fracassam?

A cada ano, centenas de bilhões de dólares são investidos em grandes projetos de TI que não cumprem o que ...

Não existe projetos sem pessoas

Vamos falar um pouco sobre pessoas: desempenho e engajamento. Sinceramente, com toda minha experiência profissional (como gerente, coordenador ou até ...

O que são crenças? Todos nós somos programados para sermos o que somos, para pensarmos da forma que pensamos e agir como agimos. E isto é baseado em nossas crenças, programações que foram realizadas, na maior parte, até os sete anos de idade. E por que somos assim? Simplesmente porque nascemos sem programações e vamos […]

Os 4 motivos mais comuns para a procrastinação

Você sabe o que é Procrastinação?

Sabe aquele dia em que tudo parece estar conspirando contra você e tudo acontece ao mesmo tempo? Ai vem aquele ...

Por que os projetos de TI fracassam?

A cada ano, centenas de bilhões de dólares são investidos em grandes projetos de TI que não cumprem o que ...

“Ninguém é insubstituível!” Será?

Já parou para pensar o que torna um funcionário indispensável? Eu sempre achei muito errado aquela frase "ninguém é insubstituível". ...

As sete regras do “manual do nunca”

Por conta da minha atual posição na empresa que trabalho, lido com diversos tipos de projetos em diversas áreas. Grande ...

Dando continuidade a um dos posts mais visitados deste blog (clique aqui para ler o post sobre Procrastinação), resolvi colocar os 4 principais motivos para essa prática. São eles: 1 – Medo do Fracasso Muitas pessoas adiam fazer algo por medo de falhar. Se apenas falarem das suas esperanças e sonhos, mas não fizerem nenhum […]

Empreendedorismo – parte 2

Mudar é preciso

A pandemia de COVID me fez refletir sobre vários assuntos pessoais e profissionais. O principal deles é: para onde eu ...

Como mitigar a liderança tóxica

Para fechar a sequencia de posts sobre liderança tóxica, vamos a alguns dizeres para estimular que mudemos esse pensamento / ...

Liderança tóxica consciente

A expressão “Seja líder; não seja chefe.” é antiga. Segundo apontado em uma matéria do site G1, uma pesquisa realizada ...

(Des)construindo crenças – parte 3

Dando continuidade aos posts anteriores (Parte 1 e Parte 2), segue: Líderes devem desconstruir crenças limitantes A melhor notícia é ...

Seguindo os posts sobre o tema, vamos falar um pouco sobre os diversos tipos de empreendedorismo e também vale lembrar o conceito básico que: empreender não está diretamente ligado a “ter um CNPJ” (isso é uma consequência) mas sim ao ato de querer ser o protagonista de alguma mudança. Para saber um pouco mais sobre […]

Não existe projetos sem pessoas

Mudar é preciso

A pandemia de COVID me fez refletir sobre vários assuntos pessoais e profissionais. O principal deles é: para onde eu ...

Como mitigar a liderança tóxica

Para fechar a sequencia de posts sobre liderança tóxica, vamos a alguns dizeres para estimular que mudemos esse pensamento / ...

Liderança tóxica consciente

A expressão “Seja líder; não seja chefe.” é antiga. Segundo apontado em uma matéria do site G1, uma pesquisa realizada ...

(Des)construindo crenças – parte 3

Dando continuidade aos posts anteriores (Parte 1 e Parte 2), segue: Líderes devem desconstruir crenças limitantes A melhor notícia é ...

Vamos falar um pouco sobre pessoas: desempenho e engajamento. Sinceramente, com toda minha experiência profissional (como gerente, coordenador ou até mesmo analista) não há coisa mais complicada do que manter uma equipe engajada e com bom desempenho. Se isso vai mal, com certeza teremos um projeto sem sucesso, que entregará um produto/serviço mal desenvolvido. É […]

Empreendedorismo – Parte 1

Mudar é preciso

A pandemia de COVID me fez refletir sobre vários assuntos pessoais e profissionais. O principal deles é: para onde eu ...

Como mitigar a liderança tóxica

Para fechar a sequencia de posts sobre liderança tóxica, vamos a alguns dizeres para estimular que mudemos esse pensamento / ...

Liderança tóxica consciente

A expressão “Seja líder; não seja chefe.” é antiga. Segundo apontado em uma matéria do site G1, uma pesquisa realizada ...

(Des)construindo crenças – parte 3

Dando continuidade aos posts anteriores (Parte 1 e Parte 2), segue: Líderes devem desconstruir crenças limitantes A melhor notícia é ...

Muitos posts deste blog surgem de conversas que tenho, muitas vezes aleatórias, com pessoas que participam ou participaram de certa forma de algum projeto meu. Seja profissional (ex colegas de trabalho, funcionários…) ou até mesmo pessoal (amigos, por exemplo). Esse aqui será para responder uma pergunta que surgiu ontem: mas então, o que é empreender […]